Feiern Sie den Monat der Frauengeschichte mit Einblicken und Inspirationen von Katuns globalen Führungskräften

Feiern Sie den Monat der Frauengeschichte mit Einblicken und Inspirationen von Katuns globalen Führungskräften

Der März ist der Monat der Frauengeschichte, eine Gelegenheit, die unzähligen Beiträge von Frauen zu unserer Gesellschaft anzuerkennen und zu feiern und unser Engagement für die Förderung der Gleichstellung zu bekräftigen. In den letzten Jahrzehnten sind immer mehr Frauen in den Technologiesektor vorgedrungen, der lange Zeit als Männerdomäne galt. Dieser Fortschritt ist messbar. Nach Angaben der Weltbank stellen Frauen heute etwa ein Drittel der weltweiten Beschäftigten in der Technologiebranche, was einen deutlichen Anstieg gegenüber nur 8 % im Jahr 1970 darstellt. Es gibt jedoch noch viel zu tun.

Wir bei Katun sind stolz darauf, diesem Trend voraus zu sein: Frauen machen 45 % unseres globalen Teams aus und spielen eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Strategie und der Förderung der Wirkung innerhalb des Unternehmens. Anlässlich des Monats der Frauengeschichte haben wir einige unserer globalen Führungskräfte gebeten, uns mitzuteilen, was sie inspiriert, welche Lektionen sie im Laufe ihrer Karriere gelernt haben und welchen Rat sie Frauen geben würden, die in die Branche einsteigen.

Deinen Platz am Tisch einnehmen

Für Eunice Wang, Vice President of Global Supply Chain and Human Resources bei Katun, ist es inspirierend, Fortschritte mitzuerleben. „Es inspiriert mich, zu sehen, wie Menschen mit der Zeit an Selbstvertrauen und Fähigkeiten gewinnen“, erzählt sie. „Es ist besonders bereichernd zu sehen, wie Unternehmen durch durchdachte Veränderungen stärker und widerstandsfähiger werden.“

Ihre Karriere hat sie an die Schnittstelle zwischen Menschen und Betriebsabläufen gebracht, oft in Zeiten des Wandels. Sie ist überzeugt, dass Führung gerade in solchen Momenten die Kraft hat, nachhaltig Wirkung zu zeigen. Auf die Frage, welchen Rat sie Frauen geben würde, die in die Branche einsteigen, hatte sie eine klare Antwort: Nehmen Sie vom ersten Tag an Ihren Platz am Tisch ein. „Warten Sie nicht, bis Sie sich zu 100 % bereit fühlen“, sagte sie. „Treten Sie vor, melden Sie sich zu Wort und untermauern Sie Ihre Ideen mit Selbstvertrauen, Daten und guter Vorbereitung.“

Eunice betont, dass starke Führungskräfte nicht alles wissen müssen, sondern Auswirkungen verstehen, durchdachte Entscheidungen treffen und sich nicht scheuen, Fachleute um Rat zu fragen. Sie ermutigt Frauen, nicht nur funktionales Fachwissen, sondern auch unternehmerisches Urteilsvermögen zu entwickeln und sich Förderer zu suchen – Fürsprecher, die für sie eintreten, wenn sie nicht selbst anwesend sind.

Ihre wichtigste Lektion in ihrer Karriere? Vertraue deinem Urteilsvermögen, auch wenn die Ergebnisse nicht sofort sichtbar sind. „Nicht jede Entscheidung führt zu sofortigem Erfolg“, reflektierte sie. „Lerne daraus, passe dich schnell an und gehe weiter voran.“

Wenn es darum geht, Raum für andere Frauen zu schaffen, basiert ihre Philosophie auf Zugang und Inklusion. „Frauen brauchen keine Sonderbehandlung“, sagte sie. „Sie brauchen gleichen Zugang, Unterstützung und Führungsmöglichkeiten.“

Inspiration für die nächste Generation und nachhaltige Auswirkungen auf die Branche

Für Kay Fernandez, Vice President of Global Marketing bei Katun, beginnt Inspiration zu Hause. „Meine drei Töchter inspirieren mich jeden Tag“, erzählte sie. „Ihre frischen Perspektiven und Erwartungen hinsichtlich Inklusion und Ausgewogenheit stellen Annahmen infrage und spornen mich an, mich weiterzuentwickeln.“

In ihren Töchtern sieht sie eine neue Generation, die Gleichberechtigung nicht als Wunschvorstellung, sondern als Grundvoraussetzung betrachtet. Dennoch ist ihr bewusst, dass grundlegende Werte wie harte Arbeit, Belastbarkeit und Integrität unverändert bleiben.

Kay gibt Frauen, die ihre Karriere beginnen, einen ehrlichen Rat: Erwarten Sie keinen geraden Weg an die Spitze. „Karrieren verlaufen selten linear“, erklärt sie. „Wachstum entsteht oft dadurch, dass man seine Komfortzone verlässt.“ Sie ermutigt Frauen, verschiedene Rollen auszuprobieren, herauszufinden, was ihnen Energie gibt, und Mentoren und Förderer zu suchen, die sie herausfordern und für sie eintreten.

Eine der Leistungen, auf die sie in ihrer Karriere besonders stolz ist, ist die Gründung einer Frauengruppe in einer ihrer früheren Positionen. Was als monatliches Forum begann, entwickelte sich während der COVID-19-Pandemie schnell zu einer florierenden Community mit Hunderten von virtuellen Teilnehmern. Wichtig ist, dass die Gruppe bewusst gemischtgeschlechtlich war. „Echter Fortschritt entsteht, wenn Verbündete mitwirken“, merkte sie an. „Männer müssen Teil des Gesprächs sein.“

Später erweiterte sie diese Vision zu einer branchenweiten Führungsgruppe für Frauen und schuf damit einen Raum, in dem Kundinnen und Kunden miteinander in Kontakt treten, Erfahrungen austauschen und ihrer Stimme mehr Gehör verschaffen können. Für Kay entsteht bedeutende Veränderung, wenn Empowerment, Inklusion und Partnerschaft Hand in Hand gehen.

Erfolge und Errungenschaften teilen

Für Victoria Alonso, Kundendienstleiterin bei Katun Latin America, sind Engagement und Teamarbeit eine Quelle der Inspiration. „Auch nach 28 Jahren bei Katun motivieren mich die Menschen, die wir unterstützen, und das Team, das ich leite, noch immer“, erzählt sie.

Für ein globales Unternehmen zu arbeiten, war schon immer ihr Ziel. Zu sehen, wie sich dieser Wunsch zu einer langen, erfüllenden Karriere entwickelt hat, war für sie eine große Bereicherung. Auf die Frage, worauf sie in ihrer Karriere am meisten stolz ist, verweist sie auf Zusammenarbeit und eine auf Wachstum ausgerichtete Denkweise. „Ich habe Veränderungen begrüßt, neue Herausforderungen angenommen und mich dem Lernen verschrieben“, sagt sie. „Aber Erfolg ist immer eine gemeinsame Sache.“

Victoria schafft bewusst Raum für den Erfolg von Frauen, indem sie zur Teilnahme ermutigt, Leistungen anerkennt und Empathie vorlebt. Im Kundenservice, so betont sie, sind Kommunikation und Vertrauen das A und O. Wenn Frauen sich gegenseitig unterstützen und sinnvolle Chancen erhalten, wird die gesamte Organisation gestärkt.

Führen mit Integrität, Verantwortungsbewusstsein und Empathie

Cinzia Gandini, Geschäftsführerin von Katun Europe, Middle East und Africa, lässt sich von starken Werten inspirieren. „Integrität, Verantwortungsbewusstsein und Empathie bestimmen meine Führungsweise“, erklärte sie. „Wenn diese Werte vorhanden sind, können Teams sinnvolle Arbeit leisten und dauerhafte Ergebnisse erzielen.“

Ihr Rat an Frauen, die in die Branche einsteigen, konzentriert sich auf Neugier und Ausdauer. Wachstum entsteht oft dadurch, dass man sich auf Unbekanntes einlässt und durchdachte Fragen stellt. Aber Fachwissen allein reicht nicht aus. „Zusammenarbeit und aktives Zuhören sind genauso wichtig“, sagte sie.

Die wichtigste Lektion, die sie in ihrer Karriere gelernt hat, ist, dass Rückschläge unvermeidlich sind, aber auch große Chancen für Wachstum bieten. „Anpassungsfähigkeit und Flexibilität waren entscheidend“, reflektierte sie. „Wie man auf Herausforderungen reagiert, bestimmt den weiteren Verlauf.“

Kompetenz zählt

Heidi Boller, strategische Beraterin für Katun Europa, Naher Osten und Afrika, hat kürzlich ihre neue Position angetreten, nachdem sie zuvor als Geschäftsführerin für Europa, Naher Osten und Afrika tätig war. Mit mehr als 36 Jahren bei Katun hat sie die Entwicklung der Vertretung in der Branche aus erster Hand miterlebt. 

„Als ich anfing, gab es nur sehr wenige Frauen, insbesondere im Vertrieb“, erinnert sie sich. „Im Laufe der Jahre habe ich beobachtet, wie sich das stetig verändert hat.“
Ihr Rat basiert auf Authentizität. „Bleiben Sie sich selbst treu“, sagt sie. „Die Leute werden Meinungen darüber haben, wie Sie sich verhalten sollten – sanfter, stärker, entschlossener, aber Kompetenz zählt.“

Sie glaubt daran, mit gutem Beispiel voranzugehen und konsequent, zuverlässig und zielstrebig zu sein. Zu Beginn ihrer Karriere versprach sie sich selbst, hart, aber nicht streng zu sein, ergebnisorientiert, aber niemals wütend, und nicht überkompensieren zu müssen, um einem Stereotyp zu entsprechen. „Frauen können schwierige Entscheidungen treffen und dafür respektiert werden“, sagte sie.

Anstatt bewusst „Raum für Frauen zu schaffen“, konzentriert sich Heidi darauf, für alle hohe Standards aufrechtzuerhalten. Indem sie Kompetenz und Beständigkeit schätzt, hat sie auf natürliche Weise ein Umfeld geschaffen, in dem andere sich Herausforderungen stellen und weiterentwickeln können.

Führen durch kontinuierliches Lernen

Mindy Hendrickson, Kundendienstleiterin bei Katun North America, lässt sich von kontinuierlichem Lernen, Problemlösen, der Unterstützung ihres Teams und der Hilfe für Kunden beim Erreichen ihrer Ziele inspirieren. „Ich stelle mir selbst die Herausforderung, jeden Tag etwas Neues zu lernen“, sagt sie. „Und dann teile ich dieses Wissen mit meinem Team.“

Ihr Rat ist einfach, aber wirkungsvoll: Vertraue deinen Fähigkeiten und bleibe neugierig. In einer schnelllebigen Branche sind Ideen wichtig. Fragen sind wichtig. Kontinuierliches Lernen und die Bereitschaft, dieses Wissen zu teilen, sind eines der wertvollsten Werkzeuge, über die eine Führungskraft verfügen kann.

In ihrer Karriere ist sie am stolzesten auf ihr Team und die Zusammenarbeit, Belastbarkeit und Hingabe, die es täglich unter Beweis stellt. Für Mindy geht es bei Führung weniger um individuelle Anerkennung als vielmehr um kollektiven Erfolg.

Zeit zum Feiern und Handeln

Der Monat der Frauengeschichte ist sowohl ein Fest als auch eine Erinnerung. Globale Daten zeigen Fortschritte, aber auch, dass noch viel zu tun bleibt, um echte Gleichberechtigung zu erreichen. Bei Katun zeigen diese Erkenntnisse unserer Führungskräfte, was möglich ist, wenn Talente gefördert werden, Stimmen gehört werden und Führung wirklich inklusiv ist. Über Regionen und Funktionen hinweg konvergieren ihre Überlegungen zu gemeinsamen Themen: Integrität, Belastbarkeit, Kompetenz, eine auf Wachstum ausgerichtete Denkweise und Authentizität. 
Während wir den Monat der Frauengeschichte feiern, ehren wir die Frauen, die unsere Kultur prägen, unsere Teams stärken und die nächste Generation inspirieren. Ihre Lebenswege erinnern uns daran, dass Inklusion nicht nur etwas ist, das wir im März feiern, sondern eine Verpflichtung, die wir jeden Tag erfüllen.