循环经济如何重新定义可持续发展并推动企业绩效
凯·费尔南德斯——卡顿公司全球营销副总裁
“地球月”为企业提供了一个绝佳契机，使其能够审视可持续发展如何以切实可衡量的方式影响其运营。如今，环境、社会和治理（ESG）计划已不再仅仅是泛泛的承诺或象征性的举动。成功的举措能带来明确的成效：降低成本、提升效率，并增强长期韧性。
在过去的十年里，企业的ESG战略已从可有可无的营销活动演变为运营重中之重。这一转变源于日益严格的监管要求、客户对透明度的日益增长的需求，以及企业将可持续发展与财务业绩挂钩的必要性。如今，人们期望企业不仅要表明意愿，更要展示可量化的进展。
将商业目标与ESG目标相融合的最有效途径之一，就是采用循环经济原则。循环经济旨在最大限度地延长材料和产品的使用寿命，通过周密且注重全生命周期的设计，着力减少浪费。通过优先选用耐用产品、选择再生材料或责任制造的材料，并在产品寿命结束时进行回收利用，企业既能为地球创造持久价值，也能提升自身盈利能力。
可持续发展与高效运营的完美结合：MFP车队
这种方法的一个实际案例体现在多功能打印机（MFP）机队的管理中。 打印环境为观察可持续性与性能之间的交集提供了一种可量化的途径。如今的多功能打印机，例如Katun 的 Arivia 系列，是高效能的运营资产。这些节能设备可降低能耗，从而减少运营成本，尤其是在大型机队中。与此同时，其先进的工程设计——减少了活动部件并降低了散热需求——延长了设备的使用寿命，减少了维护需求，并最大限度地缩短了停机时间，最终使设备在现场的使用时间更长。
这些特点有助于降低成本并减少新购需求，充分证明了以循环经济和可持续发展为核心的战略能够为企业带来切实的商业效益。
通过环保耗材释放价值
耗材是循环经济原则带来切实成效的另一个领域。环保型、可替代原厂的零部件和耗材（如再制造或可回填的硒鼓）能够延长材料的使用寿命、减少废弃物，并降低每页打印成本，从而使可持续发展成为一项切实可行的运营优势。
创新正将这些优势推向新的高度。例如，Katun 推出的业界首款ecoKAP™ 可回填硒鼓最多可重复使用三次，在确保性能稳定、质量卓越的同时，有效减少了对新材料的需求。耗材的使用后处理同样至关重要，例如在欧洲推出的“Katun Collects”计划，便能让客户轻松退回空硒鼓，以便进行负责任的再利用和回收。
对于企业而言，其优势显而易见：降低成本、减少浪费并确保可靠的效果。将循环利用和环保型耗材融入日常运营，使企业能够以更少的投入实现更多价值，既能提升盈利能力，又能实现环保目标。
让ESG变得可衡量且具有市场价值
循环经济实践不仅能节省成本，还能创造竞争优势。那些能展现出切实成效的企业将脱颖而出，尤其是办公设备经销商——他们通过提供兼顾性能与环保责任的解决方案，从而巩固客户关系。
与可量化成果挂钩的项目——例如植树造林或与印刷用量挂钩的碳抵消——能将日常运营转化为有意义的环保行动。这些举措在推动ESG目标的同时，也为供应商及其客户创造了价值。
例如，卡通（Katun）的“打印即植树”计划作为其“办公解决方案”产品组合的一部分，与Print Releaf合作实施，该计划将打印量与实时环境影响挂钩，并根据打印页数种植树木。这使企业能够无缝抵消其碳足迹，并将可持续发展直接融入日常运营。通过将设备和耗材中的循环利用实践与可视化、可追踪的成果相结合，企业能够将环境责任转化为切实的市场优势。
行之有效的运营可持续性
可持续发展正日益推动运营效率的提升。通过优化物流、实现碳中和运输以及采用电动车队，既能降低排放，又能借助更智能的路线规划和燃油使用来降低成本。
与此同时，本地采购和区域再制造有助于缩短供应链、降低风险并减少碳足迹。在运营层面，采用可再生能源、减少包装以及按需生产等措施，正在有效减少浪费并提升成本效益。
在位于荷兰的卡通（Katun）欧洲分销中心，我们已引入太阳能发电、转用无塑料包装，并采用了按需生产纸箱的模式。这些举措表明，切实可行的可持续发展措施既能带来环境效益，也能创造经济效益。
价值的全新定义
可持续发展已不再是次要举措，而是价值创造、衡量与维系的核心所在。在办公技术行业乃至更广泛的领域，客户正致力于投资那些既能惠及自身业务，又能造福地球的长期成果。如今，成本效益、可靠性和可持续发展已密不可分，而能在三方面均有所建树的企业将获得明显的竞争优势。
在这个“地球月”，最重要的转变在于落实。领先的企业已将可持续发展纳入日常运营，融入循环设计理念，采用高效技术，并优先关注可量化的影响。通过这些举措，它们不仅在减少环境足迹，更在构建更强大、更具未来竞争力的企业。
