Celebramos el Mes de la Historia de la Mujer con las reflexiones y la inspiración de las líderes globales de Katun.

Celebramos el Mes de la Historia de la Mujer con las reflexiones y la inspiración de las líderes globales de Katun.

Marzo es el Mes de la Historia de la Mujer, una oportunidad para reconocer y celebrar las innumerables contribuciones que las mujeres han hecho a nuestra sociedad y para reafirmar nuestro compromiso con el avance de la equidad. En las últimas décadas, más mujeres han entrado en el sector tecnológico, considerado durante mucho tiempo una industria dominada por los hombres. Este progreso es cuantificable. Según el Banco Mundial, las mujeres representan ahora aproximadamente un tercio de la mano de obra tecnológica mundial, lo que supone un aumento significativo con respecto al 8 % de 1970. Sin embargo, aún queda mucho por hacer.

En Katun, nos enorgullece estar a la vanguardia de esta tendencia, ya que las mujeres representan el 45 % de nuestro equipo global y desempeñan un papel fundamental en la definición de la estrategia y el impulso del impacto en toda la organización. En reconocimiento al Mes de la Historia de la Mujer, hemos pedido a varias de nuestras líderes globales que compartan lo que les inspira, las lecciones que han aprendido a lo largo de sus carreras y los consejos que darían a las mujeres que se incorporan al sector.

Ser dueño de tu asiento en la mesa

Para Eunice Wang, vicepresidenta de Cadena de Suministro Global y Recursos Humanos de Katun, la inspiración proviene de ser testigo del progreso. «Me inspira ver cómo las personas ganan confianza y capacidad con el tiempo», compartió. «Es especialmente gratificante ver cómo las organizaciones se vuelven más fuertes y resilientes a través de un cambio reflexivo».

Su carrera la ha situado en la intersección entre las personas y las operaciones, a menudo en momentos de transición. Ella cree que es en esos momentos cuando el liderazgo tiene el poder de dejar una huella duradera. Cuando se le preguntó qué consejo daría a las mujeres que se incorporan al sector, su mensaje fue claro: ocupad vuestro lugar en la mesa desde el primer día. «No esperes hasta sentirte 100 % preparada», dijo. «Da un paso adelante, alza la voz y respalda tus ideas con confianza, datos y preparación».

Eunice destaca que los líderes fuertes no necesitan saberlo todo, sino que comprenden el impacto, toman decisiones meditadas y no temen pedir consejo a expertos en la materia. Anima a las mujeres a desarrollar su criterio empresarial, no solo sus conocimientos funcionales, y a buscar patrocinadores, es decir, defensores que hablen por ellas cuando no estén presentes.

¿La lección más importante que ha aprendido en su carrera? Confía en tu criterio, incluso cuando los resultados no sean inmediatos. «No todas las decisiones conducen al éxito instantáneo», reflexionó. «Aprende la lección, adáptate rápidamente y sigue adelante».

Cuando se trata de crear espacio para otras mujeres, su filosofía se basa en el acceso y la inclusión. «Las mujeres no necesitan un trato especial», afirma. «Necesitan igualdad de acceso, apoyo y oportunidades para liderar».

Inspiración para la próxima generación e impacto duradero en la industria

Para Kay Fernández, vicepresidenta de marketing global de Katun, la inspiración comienza en casa. «Mis tres hijas me inspiran cada día», afirma. «Sus perspectivas frescas y sus expectativas de inclusión y equilibrio desafían las suposiciones y me empujan a crecer».

En sus hijas, ve una nueva generación que espera la equidad no como una aspiración, sino como un punto de partida. Sin embargo, también reconoce que los fundamentos como el trabajo duro, la resiliencia y la integridad siguen sin cambiar.

Kay es sincera en sus consejos a las mujeres que comienzan su carrera profesional: no esperen un camino recto hacia la cima. «Las carreras profesionales rara vez son lineales», explica. «El crecimiento suele venir de salir de la zona de confort». Anima a las mujeres a explorar diferentes roles, descubrir qué les motiva y buscar mentores y patrocinadores que les planteen retos y les apoyen.

Uno de los logros de los que se siente más orgullosa en su carrera es haber puesto en marcha un grupo de recursos para mujeres en uno de sus anteriores puestos. Lo que comenzó como un foro mensual se convirtió rápidamente en una próspera comunidad con cientos de participantes virtuales durante la pandemia de COVID-19. Es importante destacar que el grupo era intencionadamente mixto. «El verdadero progreso se produce cuando se involucra a los aliados», señaló. «Los hombres deben formar parte de la conversación».

Más tarde amplió esa visión a un grupo de liderazgo femenino para todo el sector, creando un espacio para que clientes y consumidores conectaran, compartieran experiencias y amplificaran sus voces. Para Kay, el cambio significativo se produce cuando el empoderamiento, la inclusión y la colaboración van de la mano.

Compartir éxitos y logros

Para Victoria Alonso, supervisora de atención al cliente en Katun Latinoamérica, la inspiración proviene del compromiso y el trabajo en equipo. «Incluso después de 28 años en Katun, sigo motivada por las personas a las que ayudamos y el equipo que dirijo», afirma.

Trabajar para una organización global siempre había sido su objetivo. Ver cómo esa aspiración se convertía en una larga y satisfactoria trayectoria profesional ha sido profundamente gratificante. Cuando se le pregunta qué es lo que más le enorgullece de su carrera, destaca la colaboración y la mentalidad de crecimiento. «He aceptado el cambio, he asumido nuevos retos y me he comprometido con el aprendizaje», afirma. «Pero el éxito siempre se comparte».

Victoria crea intencionadamente espacios para que las mujeres alcancen el éxito, fomentando la participación, reconociendo los logros y dando ejemplo de empatía. En el servicio al cliente, señala, la comunicación y la confianza lo son todo. Cuando las mujeres se apoyan mutuamente y se les brindan oportunidades significativas, toda la organización se fortalece.

Liderar con integridad, responsabilidad y empatía

Cinzia Gandini, directora general de Katun Europa, Oriente Medio y África, se inspira en valores sólidos. «La integridad, la responsabilidad y la empatía guían mi forma de liderar», afirma. «Cuando esos valores están presentes, los equipos pueden realizar un trabajo significativo y lograr resultados duraderos».

Su consejo para las mujeres que se incorporan al sector se centra en la curiosidad y la perseverancia. El crecimiento suele provenir de adentrarse en lo desconocido y plantear preguntas reflexivas. Pero la experiencia por sí sola no es suficiente. «La colaboración y la escucha activa son igual de importantes», afirma.

La lección más importante que ha aprendido en su carrera es que los reveses son inevitables, pero también son oportunidades poderosas para crecer. «La adaptabilidad y la flexibilidad han sido esenciales», reflexionó. «La forma en que respondes a los desafíos define tu trayectoria».

La competencia cuenta

La asesora estratégica de Katun para Europa, Oriente Medio y África, Heidi Boller, ha asumido recientemente su nuevo cargo tras desempeñar el cargo de directora general para Europa, Oriente Medio y África. Con más de 36 años en Katun, ha sido testigo de primera mano de la evolución de la representación en el sector. 

«Cuando empecé, había muy pocas mujeres, especialmente en ventas», recuerda. «Con el paso de los años, he visto cómo eso ha ido cambiando poco a poco».
Su consejo se basa en la autenticidad. «Sé fiel a ti misma», afirma. «La gente tendrá opiniones sobre cómo debes actuar: con más suavidad, con más firmeza, con más decisión, pero lo que cuenta es la competencia».

Ella cree en predicar con el ejemplo y en ser coherente, fiable y centrada. Al principio de su carrera, se prometió a sí misma ser firme pero no dura, orientada a los resultados pero nunca enfadada, y no compensar en exceso para encajar en un estereotipo. «Las mujeres pueden tomar decisiones difíciles y ser respetadas por ello», afirmó.

En lugar de «crear espacio» intencionadamente para las mujeres, Heidi se centra en mantener unos estándares elevados para todos. Al valorar la competencia y la coherencia, ha creado de forma natural un entorno en el que los demás pueden afrontar retos y crecer.

Liderar a través del aprendizaje continuo

Mindy Hendrickson, directora de atención al cliente de Katun North America, se inspira en el aprendizaje continuo, la resolución de problemas, el apoyo a su equipo y la ayuda a los clientes para que alcancen el éxito. «Me propongo aprender algo nuevo cada día», afirma. «Y luego comparto ese conocimiento con mi equipo».

Su consejo es sencillo pero poderoso: confía en tus habilidades y mantén la curiosidad. En un sector que evoluciona rápidamente, las ideas son importantes. Las preguntas son importantes. El aprendizaje continuo y la voluntad de compartir ese aprendizaje son algunas de las herramientas más valiosas que cualquier líder puede poseer.

En su carrera, lo que más le enorgullece es su equipo y la colaboración, resiliencia y dedicación que demuestran a diario. Para Mindy, el liderazgo no tiene tanto que ver con el reconocimiento individual como con el éxito colectivo.

Un momento para celebrar y actuar

El Mes de la Historia de la Mujer es tanto una celebración como un recordatorio. Los datos globales muestran avances, pero también que aún queda mucho por hacer para lograr una verdadera igualdad. En Katun, estas reflexiones de nuestros líderes demuestran lo que se puede conseguir cuando se apoya el talento, se escuchan las voces y el liderazgo es verdaderamente inclusivo. En todas las regiones y funciones, sus reflexiones convergen en temas comunes: integridad, resiliencia, competencia, mentalidad de crecimiento y autenticidad. 

Al celebrar el Mes de la Historia de la Mujer, rendimos homenaje a las mujeres que dan forma a nuestra cultura, fortalecen nuestros equipos e inspiran a la próxima generación. Sus trayectorias nos recuerdan que la inclusión no es solo algo que celebrar en marzo, sino un compromiso que debemos llevar adelante cada día.